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Client focused,

Results driven

La certification peut s’avérer un outil utile pour gagner en crédibilité en démontrant que votre produit ou service répond aux attentes de vos clients.

La Certification est une valeur ajoutée pour votre entreprise .la norme ISO 9001 est le référentiel le plus
populaire auprès des chefs d’entreprise.

Cette norme, ayant pour thèmes l’organisation et le management,

CIME vous propose une assistance qui vous permet de faire certifier votre fiabilité et votre valeur ajoutée auprès de vos clients et partenaires.

Votre avantage concurrentiel aux yeux de vos clients, se traduira par le fait que le sérieux et la fiabilité de votre organisation aura été certifiée alors que vos concurrents ne pourront pas le prouver.
L’obtention du certificat vous permettra:

  •  D’augmenter le nombre de vos clients
  •  La pertinence de votre communication
  •  D’avoir accès à des marchés plus importants (Grands donneurs d’ordre, Réponses aux appels d’offre…pour lesquels la certification est un pré requis.)

  • D’accentuer la bonne image de marque de votre entreprise
  •  La qualité de votre relation client
  • Le déploiement de votre stratégie dans l’entreprise et son impact
  • Les compétences de vos collaborateurs
  •  Votre maitrise des sous-traitants
  • L’adéquation entre vos actions prioritaires et l’importance des risques encourus par votre entreprise
  • La planification, la réalisation, le contrôle et votre capacité à corriger en cas de défaillance votre produit fini ou service que vous proposez
  •  Les conclusions d’audits internes que vous avez su transformer en bénéfices organisationnels

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CIME CONSULTING

Evaluation,

des Entreprise


L’évaluation d’une entreprise permet de déterminer sa valeur, indépendamment de la structure de financement du gérant.

La Certification est une valeur ajoutée pour votre entreprise .la norme ISO 9001 est le référentiel le plus
populaire auprès des chefs d’entreprise.

Cette norme, ayant pour thèmes l’organisation et le management,

CIME vous propose une assistance qui vous permet de faire certifier votre fiabilité et votre valeur ajoutée auprès de vos clients et partenaires.

Votre avantage concurrentiel aux yeux de vos clients, se traduira par le fait que le sérieux et la fiabilité de votre organisation aura été certifiée alors que vos concurrents ne pourront pas le prouver.
L’obtention du certificat vous permettra:

  •  D’augmenter le nombre de vos clients
  •  La pertinence de votre communication
  •  D’avoir accès à des marchés plus importants (Grands donneurs d’ordre, Réponses aux appels d’offre…pour lesquels la certification est un pré requis.)

  • D’accentuer la bonne image de marque de votre entreprise
  •  La qualité de votre relation client
  • Le déploiement de votre stratégie dans l’entreprise et son impact
  • Les compétences de vos collaborateurs
  •  Votre maitrise des sous-traitants
  • L’adéquation entre vos actions prioritaires et l’importance des risques encourus par votre entreprise
  • La planification, la réalisation, le contrôle et votre capacité à corriger en cas de défaillance votre produit fini ou service que vous proposez
  •  Les conclusions d’audits internes que vous avez su transformer en bénéfices organisationnels

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CIME CONSULTING

Organisation,

Interne


L’organisation interne touche l’ensemble de vos ressources humaines. Sa bonne marche implique que chaque individu, quel que soit son niveau hiérarchique.

CIME vous oriente vers des nouvelles pistes dans le but est d’augmenter la performance et la productivité d’une entreprise et d’assurer la réussite de vos projets en proposant des évolutions structurelles et organisationnelles en fonction des objectifs de la société. Plusieurs points clés peuvent être abordés :

  • ANALYSE ET CONSEIL DE VOTRE ACTIVITE
    Notre expertise, sur différents métiers, nous permet d’avoir un regard neuf et objectif sur votre structure. Nous analysons avec vous votre organisation : gestion des processus internes, flux d’informations mis en place.Cette analyse nous permet ainsi de détecter d’éventuels points de dysfonctionnement et ainsi de trouver des solutions adaptées pour mettre en place des plans d’actions opérationnels.
  • REORGANISATION AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE
    Suite à l’analyse de l’existant, nous établissons avec vous les objectifs à court et moyen termes, en fonction de votre structure. Nous mettons en place un plan d’actions qui répond à ces objectifs en réorganisant les process de manière optimale.

Notre rôle est de vous accompagner dans votre transition structurelle et organisationnelle.Cette réorganisation vous permet de gagner en productivité, de résoudre des points de blocage et vous assurer un développement pérenne.

  • CO-PILOTAGE EN ENTREPRISE
    De nombreux enjeux reposent sur les épaules du dirigeant, ce qui peut être difficile à gérer. Notre objectif est de guider le dirigeant dans sa prise de décision en instaurant un système de pilotage pour assurer une bonne gestion.
    Ainsi, nous aiguillons le dirigeant ou le repreneur d’entreprise sur sur tous les aspects de l’entreprise à prendre en compte : organisation interne des services, point sur la digitalisation de l’entreprise, développement de l’activité.

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